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- 澤世教育為全國各地金融機構提供資格證書培訓、金融業(yè)務內訓、拓展類培訓服務，在充分了解每一位學員的提升需求基礎上，采用自有的教學方式，持續(xù)輸出好的實用課程，幫助近10萬學員實現(xiàn)了拿證、自我提升的目標。
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培訓項目
TRAINING PROJECT
銀行內訓類課程
銀行網點轉型、能力提升類駐點咨詢輔導項目
開門紅旺季營銷系列
- 課時 (2~3天)
- 主要內容
- 1、開門紅營銷技巧提升特訓營（管理層班、營銷人員班）
- 2、開門紅營銷模式創(chuàng)新及策劃
- 3、開門紅旺季營銷策略實戰(zhàn)技能提升
銀行發(fā)展轉型行長班
- 課時 (1~2天)
- 主要內容
- 1、“互聯(lián)網+”：轉型升級與變革創(chuàng)新
- 2、互聯(lián)網金融與銀行應對策略
- 3、移動互聯(lián)網時代銀行營銷模式創(chuàng)新
- 4、“互聯(lián)網+”時代下的金融模式分析與銀行應對策略
- 5、誰能撬動萬億藍海——全面解讀消費金融
- 6、中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
- 7、中國經濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務新思維
- 8、PPP項目基礎與實戰(zhàn)案例
- 9、農商行戰(zhàn)略轉型的五項經營智慧
- 10、國學三部曲提升銀行綜合能力
- 11、修齊治平中的管理大智慧
銀行發(fā)展轉型行長班
- 課時 (1~2天)
- 主要內容
- 1、銀行營銷活動策劃
- 2、引爆新零售時代的六項產能
- 3、支行長核心競爭力提升
- 4、打造新零售時代超能行長
- 5、銀行網點深化轉型標準化管理與提升
- 6、網格化精準營銷
- 7、縱橫銀行+
- 8、商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析
- 9、銀行信貸產品的營銷策略設計
客戶經理實戰(zhàn)營銷訓練班
- 課時 (1~2天)
- 主要內容
- 1、理財經理顧問財務分析與理財計算
- 2、基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓練
- 3、銀行金融產品基礎訓練
- 4、基于一點一策的存量客戶盤活
- 5、銀行對公客戶營銷5步法
- 6、銀行客戶分層管理與關系營銷策略
- 7、銀行開門紅營銷
- 8、大數(shù)據(jù)時代--存量客戶價值提升
- 9、小微信貸營銷綜合技能提升特訓
- 10、頂尖客戶經理的九項核心技能鍛造
客戶經理實戰(zhàn)營銷訓練班
- 課時 (1~2天)
- 主要內容
- 1、反洗錢與支付交易
- 2、銀行系消費金融風險管控
- 3、會計主管柜面風險與法律風險管控
- 4、柜面業(yè)務操作與法律風險管控（情景案例訓練）
- 5、商業(yè)銀行案件風險與合規(guī)管理
- 6、商業(yè)銀行個貸全流程管理及風險控制
- 7、小微企業(yè)信貸業(yè)務法律風險防范
服務類系列
- 課時 (3~5天)
- 主要內容
- 1、服務標桿網點打造項目
- 2、五星級網點打造項目
- 3、千百佳網點建設項目
營銷類系列
- 課時 (3~5天)
- 主要內容
- 1、外拓營銷能力提升項目
- 2、網點營銷戰(zhàn)斗力提升項目
- 3、服務營銷一體化項目
定制化系列
- 課時 (3~5天)
- 主要內容
- 1、“一點一策”經營定向項目
- 2、休眠客戶激活升V行動
- 3、網點開門紅旺季營銷
- 4、銀行沙龍活動組織與策劃
- 5、零售銀行培訓體系搭建項目
- 6、內訓師組織管理與培養(yǎng)項目
- 7、建行網點“三綜合”建設項目
- 8、農行“八步六法”項目
- 9、網點“四力”綜合效能提升項目
人才培養(yǎng)系列
- 課時 (3~5天)
- 主要內容
- 1、經理培養(yǎng)項目
- 2、大堂經理培養(yǎng)項目
- 3、理財經理培養(yǎng)項目
- 4、網點負責人能力再造項目
- 面授課堂
- FACE-TO-FACE CLASS
- 【安徽省某地銀行培訓】
- 【安徽省某地銀行培訓】
- 【北京某地銀行培訓】
- 【河南省某地銀行培訓】
- 【江蘇省某地銀行培訓】
- 【江蘇省某地銀行培訓】
- 【江蘇省某地銀行培訓】
- 【江蘇省某地銀行培訓】
- 【山東省某地銀行培訓】
- 【山東省某地銀行培訓】
- 【陜西省某地銀行培訓】
- 【浙江省某地銀行培訓】
